隨著科技的飛速發展，數字化轉型已成為當今社會發展的關鍵趨勢。依靠公司的先進優勢，八號機也緊跟步伐，依靠PI系統、MES系統對生產的業務流程、組織結構、文化理念等進行全面、深入的改造和升級，以實現紙機更高效、更智能、更靈活的運行模式。

       經過3月份一個月的緊張籌劃，在信息部孔慶禮經理，呂斌處長、馬偉處長、劉勇處長的大力支持下，八號機協同信息部在4月份正式啟動提升PM8數字化1.0助力生產啟動項目。

       八號機作為博匯最新的一臺紙機，在硬件上已經具備充足的條件，在紙機平穩渡過運行調試期后，對紙機進行精細化管理也是后續突破的必經之路。充分利用現有的數字技術，可以實現對紙機運行狀況&整體效率做出精確的評估，讓主管能24小時掌控機臺各項實時數據，對紙機運行做出更高效的決策。

       萬事開頭難，在3月份籌備過程中，海南金海PM2王金耀課長專程到八號機將機臺數字化管理的先進經驗進行交流分享，對八號機目前存在的問題做了一系列的梳理，對自動報工、化輔備漿的PI點位采集、BOM數據的修改維護、重要參數記錄表的自動采集和推送等重要工作進行幫扶培訓，為后面工作的開展打下堅實的基礎。在八號機生產和信息部的同事的共同努力下，成立了專項SDA，對PI系統組態圖的制定、自動獲取數據及比對、母卷工藝信息追溯報表開發、班組看板與管理看板等所有工作明確責任人及完成時間，直至項目全面推動完成。項目推動完成后，八號機將從機臺運轉數據采集運算、各項單耗全自動報工，紙機各紙紙種抄造成本精確計算等方面實現全面推動，助力八號機產能效率更高效的提升。

       數字經濟的蓬勃發展將繼續推動人類社會的進步，我們“博匯人”更要關注它們的發展趨勢，積極應對挑戰，抓住機遇，共同創造更加美好的數字未來。在這個充滿無限可能的數字時代，讓我們攜手共進，利用好數字化的利劍，定能開創更加輝煌的明天！